KT&G는 기후변화 리스크 및 기회의 발생 요인과 자사 비지니스에 미칠 영향을 선제적으로 분석하고, 리스크 경감 및 기회 실현을 위해 대응전략을 고도화해 나갈 계획입니다.
기후변화 리스크·기회 평가 및 대응 전략 수립
KT&G는 전사 관점에서 기후 변화로 인해 발생할 수 있는 전환, 물리적 리스크 및 기회를 식별하고 리스크 및 기회 요인 별 발생 가능성과 사업 연계에 따른 재무적 영향도에 따라 중대성을 평가하였습니다. 전사 관점의 통합 논의, 외부 전문가 자문 등을 거쳐 KT&G가 우선적으로 관리해야 하는 리스크 및 기회 영역과 리스크 경감 및 실현 방향성을 도출하였습니다.
| 리스크 식별 및 평가KT&G 리스크 경감 방안 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 전환리스크 (Transition Risk) |
T1 | 정책/규제 | 국내 배출권거래제 할당대상업체로 배출량이 할당량을 초과할 시, 배출권을 구매해야 합니다. 글로벌 탄소 규제 강화, 재생 에너지에 전환에 따른 비용 지출 등 추가적인 재무 부담 가중이 예상됩니다. | BAU(Business-as-usual) 배출량을 산정하여 할당량 대비 부족분을 예측하고 배출권 가격을 모니터링하고, 감축 수단을 선제적으로 실행하여 재무 부담을 최소화하고자 합니다. |
| T2 | 시장 | LNG, 전력, 휘발유 등 에너지 가격 상승에 따른 잎담배 생산 비용 증가, 원재료 비용 상승에 따른 생산 비용 증가도 예상됩니다. | 전사 차원에서 에너지 사용을 모니터링하고, 에너지 효율 개선을 위한 내부 활동 추진 및 투자를 진행합니다. | |
| T3 | 평판 | 기후변화로 인한 물 부족 현상이 지속될 경우, 용수 확보 경쟁 심화 등 물 집약적 산업인 담배업에 리스크로 작용할 수 있습니다. | 용수 리스크 경감을 위해 국내외 소재 사업장 별 리스크 수준을 평가하였으며 리스크 관리 체계를 구축하였습니다. | |
| 물리적리스크 (Physical Risk) |
P1 | 급성 | 고온, 태풍, 호우 등 기상 이변으로 잎담배 수확량 감소 또는 품질 변동, 유통망 및 재고 관리 어려움 등의 공급망 타격으로 인한 운영 비용 증가가 예상됩니다. | 국내외 잎담배 및 주요 일반 재료품 수급 지역의 기상 패턴을 파악하고 대비책을 마련해 공급망 타격을 미연에 방지합니다. |
| 기회 식별 및 평가KT&G 기회 실현 방안 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 기회 (Opportunities) |
01 | 제품/ 서비스 |
제품 친환경성 제고를 통한 저탄소 제품 판매 확대, 폐기물 저감 활동 등으로 소비자 친환경 제품 요구에 선제적으로 대응하고, Value Chain 전반의 자원 순환성 제고에 기여할 것으로 기대합니다. | NGP 불용 디바이스 재활용 및 친환경 재료 적용 확대를 통해 소비자 니즈에 부합하는 제품을 개발하고, 매립 폐기물 제로 인증 추진을 통해 全 과정 관점에서의 환경 부하를 최소화하고자 합니다. |
| 02 | 회복 탄력성 |
기후변화/재생에너지 관련 글로벌 이니셔티브 참여함으로써 중장기 리스크 대응 방안 마련 및 역량 강화를 기대할 수 있습니다. | CDP Climate Change, CDP Water Security 등 글로벌 이니셔티브 및 대외 평가 대응을 통해 온실가스 감축, 수자원 관리 등 환경분야 리스크 관리를 위한 내부 역량을 배양 및 강화하였습니다. | |
| 03 | 자원 효율성 |
생산 설비 성능 및 에너지 효율 개선을 통해 에너지 구매 비용 등 운영비를 절감하고 저탄소 산업으로의 전환에 기여할 수 있습니다. | 사업장 설비 에너지 효율 개선, 전기차 전환 등을 통해 온실가스 배출량을 줄여 운영비를 절감하고, 잎담배 농가 대상으로 에너지 효율 기기 보급을 통해 전 Value Chain의 배출량을 저감하고자 합니다. | |
| 전환리스크(Transition Risk) | |
|---|---|
| T1 정책/규제 | |
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리스크 식별 및 평가 KT&G 리스크 경감 방안 |
국내 배출권거래제 할당대상업체로 배출량이 할당량을 초과할 시, 배출권을 구매해야 합니다. 글로벌 탄소 규제 강화, 재생 에너지에 전환에 따른 비용 지출 등 추가적인 재무 부담 가중이 예상됩니다. |
| BAU(Business-as-usual) 배출량을 산정하여 할당량 대비 부족분을 예측하고 배출권 가격을 모니터링하고, 감축 수단을 선제적으로 실행하여 재무 부담을 최소화하고자 합니다. | |
| T2 시장 | |
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리스크 식별 및 평가 KT&G 리스크 경감 방안 |
LNG, 전력, 휘발유 등 에너지 가격 상승에 따른 잎담배 생산 비용 증가, 원재료 비용 상승에 따른 생산 비용 증가도 예상됩니다. |
| 전사 차원에서 에너지 사용을 모니터링하고, 에너지 효율 개선을 위한 내부 활동 추진 및 투자를 진행합니다. | |
| T3 평판 | |
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리스크 식별 및 평가 KT&G 리스크 경감 방안 |
기후변화로 인한 물 부족 현상이 지속될 경우, 용수 확보 경쟁 심화 등 물 집약적 산업인 담배업에 리스크로 작용할 수 있습니다. |
| 용수 리스크 경감을 위해 국내외 소재 사업장 별 리스크 수준을 평가하였으며 리스크 관리 체계를 구축하였습니다. | |
| 물리적리스크 (Physical Risk) | |
|---|---|
| P1 급성 | |
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리스크 식별 및 평가 KT&G 리스크 경감 방안 |
고온, 태풍, 호우 등 기상 이변으로 잎담배 수확량 감소 또는 품질 변동, 유통망 및 재고 관리 어려움 등의 공급망 타격으로 인한 운영 비용 증가가 예상됩니다. |
| 국내외 잎담배 및 주요 일반 재료품 수급 지역의 기상 패턴을 파악하고 대비책을 마련해 공급망 타격을 미연에 방지합니다. | |
| 기회 (Opportunities) | |
|---|---|
| O1 제품/서비스 | |
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기회 식별 및 평가 KT&G 기회 실현 방안 |
제품 친환경성 제고를 통한 저탄소 제품 판매 확대, 폐기물 저감 활동 등으로 소비자 친환경 제품 요구에 선제적으로 대응하고, Value Chain 전반의 자원 순환성 제고에 기여할 것으로 기대합니다. |
| NGP 불용 디바이스 재활용 및 친환경 재료 적용 확대를 통해 소비자 니즈에 부합하는 제품을 개발하고, 매립 폐기물 제로 인증 추진을 통해 全 과정 관점에서의 환경 부하를 최소화하고자 합니다. | |
| O2 회복 탄력성 | |
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기회 식별 및 평가 KT&G 기회 실현 방안 |
기후변화/재생에너지 관련 글로벌 이니셔티브 참여함으로써 중장기 리스크 대응 방안 마련 및 역량 강화를 기대할 수 있습니다. |
| CDP Climate Change, CDP Water Security 등 글로벌 이니셔티브 및 대외 평가 대응을 통해 온실가스 감축, 수자원 관리 등 환경분야 리스크 관리를 위한 내부 역량을 배양 및 강화하였습니다. | |
| O3 자원 효율성 | |
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기회 식별 및 평가 KT&G 기회 실현 방안 |
생산 설비 성능 및 에너지 효율 개선을 통해 에너지 구매 비용 등 운영비를 절감하고 저탄소 산업으로의 전환에 기여할 수 있습니다. |
| 사업장 설비 에너지 효율 개선, 전기차 전환 등을 통해 온실가스 배출량을 줄여 운영비를 절감하고, 잎담배 농가 대상으로 에너지 효율 기기 보급을 통해 전 Value Chain의 배출량을 저감하고자 합니다. | |
